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物業企業發展思考

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物業企業發展思考

發布日期:2018-07-16 作者: 點擊:


 
  1、十八屆三中全會對江蘇意義重大(important )。機會最大,風險(risk)也是最大,想抓住的、想清楚的才有你人生最好的機會。
 
  2、團隊發展(Develop)勝算才大,才能把握更多的機會。自私、小聰明是團隊發展的天敵,必須找機會鏟除。
 
  3、公司發展(Develop)方向(direction)一定要找到。連云港物業含有多種業態,如:辦公樓宇、商業大廈、住宅小區、別墅、工業園區、酒店、廠房倉庫等多種物業形式。江蘇物業公司在物業管理 [1] 中的義務主要有:①履行物業管理合同,依法經營;②接受業主委員會和全體業主的監督;③重大的管理措施應當提交業主委員會審議,并經業主委員會認可;④接受房地產行政主管部門、有關行政主管部門及住宅小區所在地人民政府的監督指導。要常交流(communication)探討和修偏,帶著問題(Emerson)和思考找團隊領導交流對自己提高幫助最大。
 
  4、想清楚自己在公司想要什么?能干什么?不想清楚,不去行動就是消磨生命(life)。連云港物業管理有狹義和廣義之分;狹義的物業管理是指業主委托物業服務企業依據委托合同進行的房屋建筑及其設備,市政公用設施、綠化、衛生、交通、生活秩序和環境容貌等管理項目進行維護,修繕活動;廣義的物業管理應當包括業主共同管理的過程,和委托物業服務企業或者其他管理人進行的管理過程。你的未來永遠是由你自己決定。
 
  5、公司長遠發展(Develop)、長遠利益(benefit)需要好的機制(jī zhì),符合企業發展的機制(jī zhì),需要爭取機會的人共同完善(完備)。
  江蘇物業(property)處在歷史發展(Develop)的轉折點上,每個人要用全年的思維(Thought)分解自己的工作(WORK),自己的工作結果一定是提前構思,今天的公司發展一定是要突破傳統(chuán tǒng)思維,我們需要用建立(build)企業的模式(pattern),完善(完備)企業的生態鏈和產業鏈(industry chain)的思維,每個人都要考慮(consider)你怎么利用平臺(platform)發展自己的事業。

本文網址:http://www.jindaweichao.cn/news/445.html

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